公司管理流程包括多个方面,以下是一些关键的管理流程:明确组织战略目标将目标分解成立再造流程的组织机构设定改造流程的出发点确定流程再造的基本方针给出流程再造的可行性分析组织外部环境分析客户满意度调查现行流程状态分析改造的基本设想与目标改造成功的判别标准流程设计创立流程设计方案改造的基本路径确定设定先后
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