为什么管理应先管事

管理应先管事的原因在于：

明确职责与目标

管事意味着明确每个岗位的职责和目标。通过具体的事务来管人，可以确保每个员工都清楚自己的工作内容和需要达到的标准。这有助于提高工作效率和员工的工作满意度。

以事为先，管人其后

管理的核心在于“管事理人”，其中“管事”是有规律可循的，有客观的规律可以遵循。先管事可以确保事务的顺利进行，然后再通过管人来引导员工的行为，使团队更加高效协作。

避免陷入“管人”的误区

过分关注“管人”容易导致管理上的主观性和随意性，而忽略了事务本身的管理。管事可以使管理更加客观和系统化，避免因人为因素导致的效率低下和团队矛盾。

激发团队潜能

通过管事，可以激发团队成员的积极性和创造力，使他们更加投入工作，从而实现更好的业绩。同时，管人则有助于创造一个和谐的工作环境，让员工感受到归属感和价值感。

实现事成人爽

管理的最终目的是通过事务的处理，使团队达成目标，并让团队成员在这个过程中获得成就感和满足感。先管事有助于确保这一目的的实现。

综上所述，管理应先管事，通过明确职责、以事为先、管人其后、避免误区、激发潜能和实现事成人爽，从而提高管理效率和团队绩效。